
03 · Временное управление
Временное управление
На вакантную или новую руководящую позицию мы ставим опытного руководителя на определённый срок и с чёткой целью. Он не оставляет рекомендации, как консультант: он отвечает за результат как руководитель, выстраивает постоянную структуру и передаёт её.
Предлагаемые роли
Нужный опыт для каждой позиции.
Консультант оставляет рекомендации; интерим-менеджер отвечает за результат.
Операции / COOУправляет текущими операциями и показателями
Цепочка поставок и логистикаУровень директора: склад, дистрибуция, снабжение
Цифровая трансформация / PMOРуководство проектами и программами
Управление финансамиСовместно с нашим направлением налогов и учёта
Устойчивое развитие / ESGРуководство программой
Качество и соответствие / СертификацияСистемы качества ISO, авиации и ж/д; уровень ведущего аудитора
Функциональная безопасность и RAMSБезопасность машин и железных дорог, сертификация SIL
НИОКР и грантовые проектыУправление проектами TÜBİTAK/KOSGEB и руководство НИОКР
Когда это нужно
Когда позиция не может пустовать.
01
Руководитель ушёл, преемник не готов
Позиция закрыта до того, как разрыв вырастет; есть время на постоянный наём.
Переход
02
Кризис, реструктуризация, программа сокращения затрат
Руководство, отвечающее за результат, с заданным сроком и целью.
Реструктуризация
03
Рост, новый объект, слияние или интеграция
Опыт для управления периодом запуска и интеграции.
Рост
04
У проекта трансформации нет владельца
Ответственный лидер для проектов ERP, автоматизации или сертификации.
Трансформация
05
Передача дел в семейной компании
Ведёт компанию в период передачи и готовит постоянную структуру.
Передача
Как мы работаем
Четыре шага от цели до передачи.
01
Объём и цель
За 1–2 недели определяем задачу и критерии успеха.
02
План на 90 дней
Привязываем приоритеты и ответственность первых трёх месяцев к плану.
03
Выполнение и ежемесячная отчётность
Руководитель ведёт работу и отчитывается о ходе каждый месяц.
04
Передача постоянной команде
Структура выстроена, ответственность переходит постоянной команде.
СрокОбычно 3–12 месяцевПолная занятость2–3 дня в неделю
Контакты
Давайте вместе спланируем закрытие позиции.