Команда, проверенная на практике.

Более 20 лет руководит самыми сложными проектами цифровой трансформации в банковском секторе. В крупном банке за счёт цифровизации и реинжиниринга процессов добился эффективности, эквивалентной 35+ сотрудникам, за 19 месяцев; принял отстающую программу трансформации и сдал её в срок и в рамках бюджета. В нескольких банках руководил командами данных и аналитики из десятков человек, проводя изменения на всех этапах — от стратегии до площадки. Его экспертиза охватывает стратегические дорожные карты, автоматизацию процессов, управление изменениями и цифровизацию с искусственным интеллектом. Теперь он переносит ту же дисциплину на масштаб МСБ, двигаясь с чёткими целями и измеримыми результатами вместо раздутых бюджетов. Также берёт на себя задачи временного управления.

Топ-менеджер с более чем 30-летним опытом в операциях, логистике и цепочке поставок. В компании по дистрибуции технологий масштабом около одного миллиарда долларов руководил логистикой, складским хозяйством, техническим сервисом и административными операциями под ключ — создавал и возглавлял команды из 100+ человек и добивался устойчивого роста операционной эффективности через программы на основе KPI. Проектировал и возглавлял крупные логистические и дистрибьюторские сети в ведущих компаниях ритейла, логистики и дистрибуции, управляя общенациональными складскими и транспортными операциями, планированием сети и мощностей, а также корпоративной повесткой устойчивого развития на уровне руководства. Инженер-технолог; теперь переносит эту дисциплину цепочки поставок и логистики на масштаб МСБ с помощью искусственного интеллекта и автоматизации. Также берёт на себя задачи временного управления.