01Hizmetler 02Interim Yönetim 03Danışmanlar 04Belgelendirme 05Sürdürülebilirlik 06Eğitimler 07İletişim 🇬🇧 English 🇷🇺 Русский 🇨🇳 中文
Danışmanlar

Sahada kanıtlanmış bir ekip.

Danışmanlığın işi rapor teslim etmek değil. Dönüşümü bizzat yönetmiş, sonucu sahada almış kişilerle çalışırsınız.

Neden ekip
Dönüşümü ayıran şey araç değil, deneyimdir.

Her teknoloji satın alınabilir; onu doğru yerde ve doğru sırayla kuran deneyim satın alınamaz. Projeleri geciktiren risk çoğu zaman teknolojide değil, kararları kimin verdiğindedir. Danışmanınız slayt hazırlayan biri değil, benzer dönüşümü bizzat yönetmiş biri olduğunda yol kısalır, hata azalır ve ekibiniz sistemi gerçekten devralır.

Alper Tiraş
Alper Tiraş
Danışman

20 yılı aşkın süredir bankacılığın en zorlu dijital dönüşüm projelerini yönetiyor. Büyük ölçekli bir bankada dijitalleşme ve süreç yeniden tasarımıyla 19 ayda 35+ çalışanlık iş yüküne denk verimlilik sağladı; geciken bir dönüşüm programını devralıp zamanında ve bütçe içinde teslim etti. Farklı bankalarda onlarca kişilik veri ve analitik ekiplerine yön verdi, stratejiden sahaya kadar değişimin her adımını yürüttü. Uzmanlığı stratejik yol haritası, süreç otomasyonu, değişim yönetimi ve yapay zekâ ile dijitalleşmeyi kapsıyor. Bu birikimi şimdi aynı sistematikle KOBİ ölçeğine taşıyor; büyük bütçeler yerine net hedefler ve ölçülebilir sonuçlarla ilerliyor. Interim görevler de üstlenir.

Strateji DanışmanlığıVerimlilik & OtomasyonDeğişim YönetimiYapay Zekâ ile Dijitalleşme
Tolga İldaşer
Tolga İldaşer
Danışman

Operasyon, lojistik ve tedarik zincirinde 30 yılı aşkın deneyime sahip üst düzey yönetici. Yaklaşık 1 milyar dolar ölçekli bir teknoloji dağıtım şirketinde lojistik, depo, teknik servis ve idari operasyonları uçtan uca yönetti; 100'ü aşkın kişilik ekipler kurup yönetti ve KPI odaklı programlarla operasyonel performansta kalıcı iyileşme sağladı. Perakende, lojistik ve dağıtım sektörlerinin önde gelen kurumlarında ülke çapında depo ve taşıma operasyonlarını, büyük ölçekli dağıtım ağlarını ve ağ–kapasite planlamasını yönetti; kurumsal sürdürülebilirlik gündemini yönetici düzeyinde yürüttü. Endüstri mühendisi; bu tedarik zinciri ve lojistik birikimini yapay zekâ ve otomasyonla KOBİ ölçeğine taşıyor. Interim görevler de üstlenir.

Operasyon & Tedarik ZinciriLojistik & Depo YönetimiDağıtım Ağı TasarımıSüreç OtomasyonuSürdürülebilirlik & ESG
İletişim
Rakipleriniz beklerken siz öne geçin.
Görüşme Talep Edin →