可持续发展目标（SDGs）：17项目标对企业的意义

可持续发展目标（SDGs）是联合国《2030年议程》核心的17项全球目标。根据联合国，该议程由2015年9月25日至27日在纽约联合国总部举行会议的各国领导人通过；17项目标与169个具体目标相关联，被描述为一个不可分割的整体。这些目标具有普遍性，适用于所有国家，而不仅仅是发展中国家。

进展落后于计划。根据联合国2026年7月发布的《可持续发展目标报告》，在拥有充分趋势数据的139个具体目标中，只有15%步入正轨，21%取得中等进展，另有15%已倒退至2015年基线水平以下。

简述如下：

什么是可持续发展目标，何时通过？

SDGs是2015年通过、以2030年为目标年份的《变革我们的世界：2030年可持续发展议程》的核心。议程将这些目标描述为普遍适用：贫困、教育或气候等问题在每个国家都需应对，但各目标之间相互关联。例如，能源目标的进展会直接影响气候目标，教育目标的进展会影响体面工作目标。

以下是基于联合国目标标题的简称：

各目标下的具体目标数量不同。根据联合国目标页面，目标17（执行手段与全球伙伴关系）的具体目标最多，为19个；目标7（能源）和目标13（气候）最少，各为5个。

每个具体目标由一项或多项指标跟踪。根据联合国统计司，全球指标框架包含234项独特指标；由于部分指标在多个具体目标下重复出现，清单中的总数为251项。该框架每年由联合国统计委员会审议，最近一次修订是在2026年3月的第57届会议上。

指标由各国国家统计机构在国家层面编制。企业不必照搬这些指标进行报告，但指标的逻辑对企业同样有用：针对每项目标都应问一问"我们衡量什么、用什么单位、以哪一年为基准？"

联合国2026年报告总结了十年的监测成果。在169个具体目标中，有139个可以计算出可靠的趋势。其中：

报告指出，十年的监测建立了前所未有的数据基础；取得的成果是有意义的，但并不均衡，也不充分。

尽管SDGs是面向各国政府的议程，但其中有一个具体目标直接针对企业。目标12的第6个具体目标鼓励企业，特别是大型企业和跨国企业，采用可持续做法，并将可持续发展信息纳入报告周期。其指标（12.6.1）是发布可持续发展报告的企业数量。

根据联合国2025年的进展说明，可持续发展报告已成为大型企业的标准做法：全球按收入计最大的250家企业中有96%、各受调查国家前100家企业中有79%发布可持续发展报告。同一说明指出，2016年至2023年间可持续发展报告的数量增长了三倍（即达到原来的四倍）。

将SDGs与企业战略相结合的最常用指南之一是SDG Compass，由全球报告倡议组织（GRI）、联合国全球契约和世界可持续发展工商理事会（WBCSD）于2015年发布。它提出五个步骤：

以下清单是针对土耳其中大型企业对SDG Compass步骤的解读，并非有出处的标准：

绘制影响地图： 您在价值链的哪个环节影响最大？对制造企业而言，通常是目标7（能源）、12（负责任生产）和13（气候）；对服务企业而言，可能是目标4（教育）、5（性别平等）和8（体面工作）。
选择少数目标： 声称对全部17项目标都有贡献会削弱可信度。三到五项带有可衡量目标的SDGs更有意义。
为每项目标设定指标： 从企业已经收集或能够收集的数据入手，如能源消耗、温室气体排放、事故率或培训时长。关于气候方面的衡量，请参阅如何计算企业碳足迹。
与报告框架衔接： SDG对应本身并不是一份报告，而是在ESG报告中提供背景。关于框架，请参阅什么是ESG。

可持续发展目标是2015年通过的、由17项目标和169个具体目标组成的共同语言；根据联合国2026年报告，可衡量的具体目标中只有36%进展充分。对企业而言，其价值在于能够用这一共同语言描述和衡量自身影响。实用的起点是：选择受影响最大的几项目标，为每项设定一个可衡量的指标，并记录基准年数值。

"可持续发展目标（SDGs）"是Orient Global企业培训目录中的课程之一；详情请见可持续发展页面。

本文仅供一般参考。目标名称为简称，以联合国文本为准。

#interimmanagement #forwarddeployedengineering #sdgs #可持续发展目标 #可持续发展