«Нужно ли нам переносить системы в облако?» — этот вопрос уже стоит в повестке многих совещаний руководства. Ответ у каждой организации свой, однако данные показывают, что крупные компании заметно продвинулись по этому пути. По данным обследования использования информационных технологий на предприятиях, которое TÜİK (Турецкий статистический институт) опубликовал 10 сентября 2026 года, доля предприятий, пользующихся платными услугами облачных вычислений, в 2026 году составляет 20,2%. Среди предприятий с численностью сотрудников 250 человек и более этот показатель возрастает до 57,0%.
В этой статье мы рассматриваем данные по Турции и по Европейскому союзу в совокупности, на основе стандартного определения уточняем, что такое облако, и разбираем, с каких рабочих нагрузок можно начинать переход.
Ситуация в Турции: с ростом масштаба растёт и использование
Данные TÜİK показывают, что использование облака напрямую связано с размером компании. Доля предприятий, использующих платное облако, составляет 57,0% среди предприятий с 250 и более сотрудниками, 33,3% — среди предприятий с 50–249 сотрудниками и 16,7% — среди предприятий с 10–49 сотрудниками.
Заметно различаются и отрасли. Самая высокая доля — в телекоммуникациях, программировании и информационных технологиях (55,2%), в издательской деятельности, радио- и телевещании и создании контента (46,3%) и в ремонте компьютеров и коммуникационного оборудования (43,2%). Самые низкие показатели наблюдаются в строительстве (10,8%), в сфере размещения и питания (12,6%) и в сфере транспорта и хранения (16,0%).
Тот же бюллетень освещает и кадровую сторону, стоящую за решением об облаке. Доля предприятий, в штате которых есть специалисты по информационно-коммуникационным технологиям (ИКТ), в 2026 году составляет 15,2%; среди предприятий с 250 и более сотрудниками она достигает 73,3%. Из предприятий, нанимавших или пытавшихся нанять специалистов в этой области, 31,7% отметили, что в 2025 году столкнулись с трудностями при найме. Словом, решающее значение имеют не только технологии, но и команда, которая будет ими управлять.
Ситуация в Европе: облако приближается к мейнстриму
По данным Eurostat, собранным в январе 2026 года, в 2025 году платные облачные услуги использовали 52,74% предприятий в ЕС; по сравнению с 2023 годом этот показатель вырос на 7,42 процентного пункта. Среди крупных предприятий он составляет 84,67%, среди средних — 66,78%, среди малых — 49,3%.
Эти два набора данных относятся к разным годам (Турция — 2026, ЕС — 2025) и имеют разный страновой охват, поэтому прямое сопоставление было бы некорректным. Тем не менее общая картина ясна: в Турции крупные компании уже обратились к облаку, тогда как в среднем и малом бизнесе остаётся значительный неосвоенный потенциал.
Сначала понятие: что такое облако на самом деле?
Одна из частых проблем в дискуссиях о миграции в облако состоит в том, что каждый вкладывает в слово «облако» своё значение. Здесь распространённой точкой отсчёта служит определение SP 800-145 Национального института стандартов и технологий США (NIST). NIST определяет облако как модель, обеспечивающую сетевой доступ к общим настраиваемым вычислительным ресурсам по требованию и при минимальных управленческих усилиях.
Определение построено на пяти ключевых характеристиках, трёх моделях обслуживания и четырёх моделях развёртывания:
- Пять характеристик: самообслуживание по требованию, широкий сетевой доступ, пул ресурсов, быстрая эластичность и измеряемый сервис.
- Три модели обслуживания: SaaS, где программное обеспечение (ПО) предоставляется как услуга; PaaS, где предоставляется среда разработки приложений; и IaaS, где предоставляется инфраструктура — серверы, системы хранения данных и сети.
- Четыре модели развёртывания: частное (private), общественное (community), публичное (public) и гибридное облако.
Эта схема полезна тем, что переводит внутреннее обсуждение от вопроса «переходить ли нам в облако?» к вопросу «какая рабочая нагрузка, с какой моделью обслуживания и в какой модели развёртывания?»
Какие рабочие нагрузки компании переносят в облако чаще всего?
Данные Eurostat дают хорошую подсказку, с чего обычно начинается переход. Среди предприятий ЕС, пользующихся платным облаком, в 2025 году его использовали для электронной почты 85,15%, для офисного ПО — 71,69%, для хранения файлов — 71,53%. Далее следуют ПО для обеспечения безопасности (65,49%), финансовые и бухгалтерские приложения (58,16%) и хостинг баз данных (45,52%). Планирование ресурсов предприятия (ERP) находится на уровне 30,12%, а управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) — на уровне 27,91%.
Схожая картина и по моделям обслуживания: хотя бы одну услугу SaaS приобретают 96,44% предприятий, пользующихся платным облаком, хотя бы одну услугу IaaS — 77,25%, тогда как доля пользователей PaaS составляет 26,08%.
Ещё один момент, на который обращает внимание Eurostat, — уровень зависимости. Из предприятий, пользующихся платным облаком, 77,53% классифицируются как сильно зависящие от облака, поскольку приобретают продвинутые услуги — такие как ПО для безопасности, хостинг баз данных или платформа для разработки. Это показывает, что, однажды внедрённое, облако становится частью критически важных бизнес-процессов, а значит, решение о переходе следует принимать вместе с планом выхода и обеспечения непрерывности.
С чего начинать миграцию в облако?
Приведённые ниже шаги — это общая схема, выведенная из данных источников; каждой организации её необходимо адаптировать с учётом собственной структуры систем, отрасли и регуляторных требований.
- Проведите инвентаризацию приложений и данных. Составьте перечень того, какие системы где работают, как они связаны между собой и какие данные обрабатывают. Без инвентаризации невозможно расставить приоритеты.
- Классифицируйте рабочие нагрузки. Оцените каждую систему с точки зрения критичности для бизнеса, чувствительности данных и потребности в изменениях. По системам, обрабатывающим персональные данные или данные, подпадающие под регулирование, с самого начала запросите мнение юридической службы и службы комплаенса.
- Начните со стандартизированных рабочих нагрузок. Как показывают и европейские данные, электронная почта, офисные приложения и хранение файлов для большинства организаций — относительно малорисковые первые шаги, дающие быстрый результат. К ключевым системам, таким как финансы, ERP и CRM, можно переходить после первого опыта, составив более детальный план.
- Выберите подходящую модель обслуживания. Переносить нужно не каждую систему: одни можно заменить готовым решением SaaS, другие могут и дальше работать на инфраструктуре (IaaS). Начинайте выбор не с технологических предпочтений, а с потребностей бизнеса.
- Заранее определите правила безопасности и доступа. До перехода проясните процессы управления идентификацией, авторизации, резервного копирования и реагирования на инциденты. По данным TÜİK, 83,0% предприятий применяют в своих системах ИКТ хотя бы одну меру безопасности; облако требует пересмотреть эти меры.
- Отслеживайте стоимость и использование. Характеристика «измеряемый сервис» в определении NIST означает, что использование ресурсов можно отслеживать. Превращение этих измерений в регулярный управленческий отчёт позволяет избежать бесконтрольного роста.
- Пропишите план выхода с самого начала. На этапе заключения договора определите, в каком формате и за какой срок можно будет вернуть данные и как будет осуществляться смена провайдера.
- Подготовьте команду. В условиях, когда найти специалистов трудно, обучение действующей ИТ-команды управлению облаком не менее важно для устойчивости перехода, чем выбор технологии.
Вывод
В Турции более половины крупных компаний пользуются платными облачными услугами, тогда как в среднем и малом бизнесе использование пока ограничено. Европейские данные показывают, что переход обычно начинается со стандартных рабочих нагрузок, однако со временем затрагивает критически важные процессы и усиливает зависимость. Поэтому облако следует рассматривать не столько как выбор инфраструктуры, сколько как управленческое решение.
С точки зрения Orient Global, для надёжного старта мы рекомендуем сначала провести инвентаризацию и классификацию, а затем запустить пилот на малорисковой рабочей нагрузке. Когда результаты пилота будут измерены, можно уточнить дорожную карту для ключевых систем — вместе с планом выхода и компетенциями команды.
#interimmanagement #forwarddeployedengineering